Baca Juga: 3 Cara Efektif Untuk Menghadapi Karakter Gen Z di Dunia Kerja Modern
2. Menempatkan talenta sesuai dengan passion dan nilai-nilainya
Penting untuk memahami seberapa sesuai keahlian dan minat karyawan dengan posisi yang ditawarkan. Semakin sesuai passion dan nilai pribadi dengan posisi tersebut, semakin positif kontribusinya terhadap perusahaan
3. Pemimpin proaktif dalam membangun koneksi dengan karyawan
Peran pemimpin yang terbuka dan mau menciptakan ruang kolaborasi akan mendorong terciptanya budaya kerja yang sehat.Karyawan pun akan lebih nyaman dan termotivasi untuk berkembang.
Banyak keuntungan yang didapatkan dari menciptakan budaya positif melalui prinsip Ikigai di dalam perusahaan, antara lain:
1. Stres kerja berkurang
Karyawan yang bekerja sesuai minat dan kompetensinya cenderung memiliki tingkat stres akan lebih rendah dibanding mereka yang bekerja tanpa kecocokan nilai.
Baca Juga: 5 Prinsip Negosiasi Profesional: Kunci Sukses Menang Bersama
2. Meningkatkan loyalitas dan motivasi karyawan
Budaya positif di tempat kerja akan membentuk loyalitas dan secara tidak langsung, mampu memotivasi karyawan untuk memberikan yang terbaik bagi perusahaan.
3. Mendorong produktivitas dan inovasi melalui kolaborasi
Lingkungan kerja yang mendukung kolaborasi dan pertumbuhan akan melahirkan diskusi terbuka yang menghasilkan ide-ide inovatif.
Budaya kerja merupakan pilihan yang mencerminkan nilai dan visi pemilik bisnis. Jika pemilik perusahaan ingin meninggalkan warisan nilai yang mendukung kesejahteraan bersama, maka budaya positif akan tumbuh dan berkelanjutan.